2025年，中铁北京局聚焦“抓效益、创信誉”工作主线，坚持严管严治、改革攻坚，各项工作扎实推进，经济运行水平持续提升。荣誉和成绩属于每一位中铁北京局人，其中涌现出一大批先进集体和个人，他们攻坚克难、奋勇争先，为企业高质量发展贡献智慧和力量。榜样引领前行，奋斗成就未来。让我们一同走近城轨公司，一睹他们踔厉奋发、勇毅前行的时代风采！

　　胡育杰，现任石家庄地铁6号线年起，他先后履职合肥地铁多个项目及城轨公司机关物设部，十余载深耕物资设备管理领域，主动精进专业、参与各类专项培训，在一线实践中淬炼出科学高效的物资管理工作法，以实干为项目高质量建设筑牢物资保障，荣获中铁北京局2025年度“十岗百佳物机管理标兵”称号。

　　他精研制度、筑牢根基，对标上级要求，结合项目实际牵头制定完善的物资设备管理办法，明确流程与岗位职责，推动管理规范化。严守集约化采购部署，2025年度项目物资集采率达98.32%，远超集团公司93%的考核指标。

　　他多措并举实现保供降本，运用多元采购模式激活市场竞争，在严守质量底线的同时压降采购成本，全年实现物资供应零停工待料、零质量安全事故，保障多个关键节点顺利完成。搭建跨项目资源协同平台，统筹调拨周转及施工材料，开累调拨金额292.38万元，节约成本185.78万元，压降现金流支出478.16万元。

　　他前瞻预判稳保生产，建立市场价格动态监测机制，常态化开展市场调研，针对石家庄冬季施工环保管控特点，提前储备关键原材料，保障施工连续。从严落实管控要求，扎实开展月度盘点、主材核算，开累扣除超耗费用97.73万元，筑牢成本与合规防线。

　　十余载坚守，胡育杰以初心守岗位、以实干担使命，在物资管理岗位精益求精，用专业与坚守为石家庄地铁6号线建设保驾护航，彰显轨道交通建设者的责任与担当。

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